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秦川集團舉辦第二屆數字化加工&雙創團隊競賽

日期: 2019-10-13    來源:刀具商務網

  近日,秦川集團“第二屆數字化加工·雙創團隊競賽”在集團本部落下帷幕。來自集團本部8個單位的11支代表隊參加競賽。競賽過程分理論和實踐兩個階段,總分設置1100分,歷時整整一天。經過緊張的比賽,特種機加廠、工模具廠、機器人減速器廠、液壓件廠等6支代表在激烈角逐中勝出。

  “數字化加工·雙創團隊競賽”借鑒國際技能大賽組織形式,以項目管理、計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)、計算機數字控制(CNC)、質量控制、工具管理為功能模塊,每個功能模塊設置1人,故稱“六人制”。這種六位一體的新工藝模式,對企業現場的生產技術難題起到了“靶向攻關”作用。同時,因參賽的六人,分別來自不同專業、不同系統,團隊成員群策群力,協同作戰,精準、高效的解決生產現場問題,實質上為“雙創戰略”在傳統國企深入踐行探索出新的載體。

  在總結表彰會上,集團黨委副書記、工會主席王懷科指出,在當前嚴峻的行業形勢下,市場競爭、人才競爭、創新能力競爭空前激烈,舉辦“數字化加工·雙創團隊競賽”,是充分調動員工創新創造熱情與活力,強化團隊協作精神,提升員工業務能力水平的重要手段;是深入推進公司“向存量要效益,向管理要效益,向改革要效益”方針舉措落地落實,強化企業“精密加工、精密檢測、精密裝配”優勢的具體行動。

  按照“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”原則,集團“數字化加工·雙創團隊競賽”已連續開展兩屆。這種團隊思維、團隊協作、團隊作戰的現場攻關模式,正逐步拓展到車間、班組,并成長為一種新的企業文化(工匠文化與工程師文化的融合),為公司提質增效貢獻智慧和力量。

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  傳統國企,尤其是基礎裝備制造業,踐行雙創戰略貴在因地制宜,創新工作載體,找到行之有效的方式方法。近年來,秦川集團緊緊圍繞轉型升級和高質量發展,以“雙創”為抓手,以激發傳統國企基本運營細胞的創新創造活力為導向,推動“三大變革”。在具體實踐中,探索出了技術研發之“項目制”、工藝革新之“六人制團隊”、工匠絕活之“技能大師工作室”等系列雙創工作載體。

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